Approfondimenti
Cosa notiamo nella pratica dell'AI nelle organizzazioni di medie dimensioni.
Tre guasti AI, una lezione sul rischio di fornitore
ChatGPT, Claude e Grok sono caduti insieme. L'AI non diventa più rischiosa da un giorno all'altro, ma il rischio di fornitore passa da teorico a osservato.
Tutti hanno strumenti AI, nessuno ha una strategia AI
Dodici reparti con dodici strumenti AI non sono una strategia. Non manca il tredicesimo strumento, ma una memoria condivisa da cui attingano tutti.
Una matrice dei rischi AI per le PMI: impatto e controllo
Non tutti i rischi AI meritano la stessa attenzione. Una matrice impatto/controllo mostra dove coprirsi, dove tenere l'igiene e dove sta il lavoro vero.
Quanto lasci fare agli agenti AI? Due domande
Fidarsi di più degli agenti perché i modelli migliorano è come togliersi la cintura in un'auto più bella. Due domande decidono, e riguardano entrambe il compito.
Cinque rischi AI che le PMI devono davvero gestire
Fornitore, economia, diritto, strategia, implementazione. Gran parte del rischio AI è normale rischio d'impresa travestito, e una PMI non ha la compliance.
Un crollo dell'AI colpirebbe davvero la tua azienda?
Le valutazioni dei laboratori AI non reggono, qualcosa cederà. Ma un crollo tocca poco una PMI con casi d'uso funzionanti. Il rischio vero è quello dei prezzi.
Il conto dell'AI, e il router che lo riduce
L'AI su larga scala costa, soprattutto con gli agenti. Un model router sceglie il modello più economico che basta. Quanto fa risparmiare, e quali sono i rischi.
Che cosa dovrebbe studiare mia figlia nell'era dell'AI?
Quattro criteri per scegliere gli studi mentre l'AI rosicchia tutto: essere interessanti, giudicare bene, possedere, rispondere. E che ne è del programmare.
Assistente, agente, harness: cos'è davvero un agente AI
Agenti, harness, loop engineering, colleghi digitali. Molto è marketing. Un agente AI è un modello, un insieme di strumenti e uno strato di controllo attorno.
Essere primi, più furbi o barare: l'AI nelle PMI
Nella maggior parte dei settori le PMI armeggiano ancora con ChatGPT. Il vantaggio del primo è ancora aperto nel 2026, ma essere furbi batte fare da pionieri.
Cinque categorie di progetti AI: dal subito al sogno
Tutti vogliono andare sulla Luna con l'AI, ma il primo guadagno è sulla scrivania. Cinque categorie di progetti AI, e perché il valore sta nella 2 e nella 3.
Le grandi società di consulenza perdono terreno per l'AI
David Linthicum sostiene che l'AI premia l'esecuzione, non la strategia vaga. Ecco perché le piccole squadre che costruiscono davvero battono i grandi studi.
La gara che dava per risolto il problema più difficile
Una gara voleva agenti AI ovunque, dati che circolano in sicurezza e compliance più avanti. L'ambizione senza realismo tecnico è rischio non governato.
Consulenza AI sobria per i CEO: nasce BrA1n & Co
Niente clamore sull'AI e nessun altro elenco di strumenti, ma consigli sobri e soluzioni sostenibili che funzionano. Perché abbiamo avviato BrA1n & Co.
BrA1n: consulenza e sviluppo AI per i team di direzione
Alle aziende non serve altro hype sull'AI né un ennesimo elenco di strumenti, ma consigli concreti e soluzioni accessibili. Per questo nasce BrA1n.