Michael Blok
Strategia
Consulente di strategia con un passato in McKinsey e Morgan Stanley. Decenni di esperienza in strategia, trasformazioni e decisioni a livello di consiglio di amministrazione.
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Consulenza AI sobria
per il team di direzione
L'IA è in ogni agenda, ma pochi team di direzione sanno dove crei davvero valore. Vi aiutiamo a prendere decisioni razionali sull'IA: indipendenti, pratiche e basate su ciò che funziona oggi.
I piedi nella terra. Gli occhi all'orizzonte.
Fissa un primo incontroNessuna carenza di strumenti AI.
Sì di chiarezza.
Il mercato è pieno di fornitori con grandi promesse. La vostra organizzazione vede decine di possibili applicazioni, ma da dove cominciare? Molte iniziative AI partono dalla tecnologia invece che dal business — e per questo si arenano.
Le domande che si pone ogni team di direzione:
- Dove l'IA crea davvero valore per noi, e dove no?
- Qual è il business case?
- Quale tecnologia è abbastanza matura, e cos'è soprattutto marketing?
- Come gestiamo i rischi?
- Come facciamo perché resti nell'organizzazione?
Vi aiutiamo a rispondere a queste domande. Senza hype, senza discorsi di vendita.
Struttura, chiarezza e realismo
nella discussione sull'IA
Consigliamo i team di direzione di organizzazioni di medie dimensioni sull'IA: dove investire, dove attendere e da cosa stare alla larga. Il nostro consiglio è indipendente — non vendiamo strumenti e non abbiamo interessi presso fornitori.
Partiamo da strategia, processi e numeri, non dalla tecnologia. E non ci fermiamo a un report: traduciamo opportunità in priorità, business case e soluzioni funzionanti.
Dall'intuizione alla soluzione funzionante
01
Capire
AI Reality Check Workshop, opportunity review, analisi dei rischi. Cosa può fare oggi l'IA, cosa significa per il vostro settore, e dove sono le vostre opportunità?
02
Decidere
Strategia AI e roadmap, prioritizzazione degli use case, build-vs-buy, scelta dei fornitori. Scelte motivate invece di intuizioni.
03
Costruire
Proof of concept, assistenti della conoscenza, workflow assistiti da AI. Iniziare piccoli, risultati misurabili, poi scalare.
04
Ancorare
Project management, adoption e change management, benefits tracking. Perché l'IA senza uso non rende nulla.
Punto di partenza
In quattro ore dalla confusione alle priorità
Un workshop in sede con il vostro team di direzione. Ci prepariamo sulla vostra azienda e il vostro settore; ricevete un quadro onesto di cosa può significare l'IA per la vostra organizzazione.
Tornate a casa con:
- Una mappa delle opportunità della vostra organizzazione
- Opportunità prioritizzate, valutate per valore, fattibilità e rischio
- Quick win con cui potete iniziare domani
- Rischi e precondizioni
- Una proposta di prossimi passi
L'obiettivo non è scrivere una strategia AI. L'obiettivo è che il vostro team di direzione possa decidere dove l'IA merita attenzione, denaro e azione. „Per ora non fare nulla" è anche un risultato valido — se motivato.
Richiedi il workshopStrategia e tecnica
allo stesso tavolo
La consulenza AI richiede due cose che raramente vanno insieme: capire cosa serve a una direzione, e capire cosa la tecnologia può davvero fare. Noi portiamo entrambe.
Hans-Peter Harmsen
Tecnica
Fondatore e CEO di una società di software. Architetto del software e imprenditore che sa cosa serve per far funzionare la tecnologia — e cosa va storto quando non ci si riesce.
LinkedInNon siamo né evangelisti né scettici dell'IA. Distinguiamo ciò che funziona oggi, ciò che sta emergendo e ciò che è soprattutto marketing. Ricevete consigli che seguiremmo noi stessi.
Organizzazioni di medie dimensioni
con ambizioni serie
Lavoriamo per organizzazioni da 30 a 500 dipendenti: manifatturiero, logistica, servizi alle imprese, grossisti, sanità e istruzione. Organizzazioni con complessità operativa e lavoro ad alta intensità di conoscenza, che sentono pressione per „fare qualcosa con l'IA" ma senza una rotta chiara.
I nostri interlocutori: CEO, amministratore delegato, COO, direttore commerciale, responsabile IT.
I nostri principi
- Indipendente
- Nessun interesse di fornitori, nessun obiettivo di vendita di strumenti.
- Onesto
- Se qualcosa non funziona o arriva troppo presto, lo diciamo.
- Pragmatico
- Linguaggio semplice, passi concreti, risultati misurabili.
- Realistico
- Non promettiamo trasformazioni in tre mesi. Ma decisioni sensate e soluzioni funzionanti.
Prima, una buona conversazione
Curiosi di sapere dove l'IA può creare valore nella vostra organizzazione — e dove no? Fissate un primo incontro senza impegno. Niente pitch, solo una conversazione sulla vostra azienda.
Fissa un primo incontroHans-Peter Harmsen · hp@harmsen.nl · LinkedIn