Perspectives
Ce que nous observons dans la pratique de l'IA en entreprise de taille moyenne.
Trois pannes d'IA, une leçon sur le risque fournisseur
ChatGPT, Claude et Grok sont tombés en même temps. L'IA n'en devient pas plus risquée du jour au lendemain, mais le risque fournisseur passe de théorique à observé.
Tout le monde a des outils IA, personne n'a de stratégie IA
Douze services avec douze outils IA, ce n'est pas une stratégie. Ce qui manque n'est pas le treizième outil, mais une mémoire partagée pour tous.
Une matrice des risques IA pour les PME : impact et contrôle
Tous les risques IA ne méritent pas la même attention. Une matrice impact/contrôle montre où se couvrir, où tenir l'hygiène et où se trouve le vrai travail.
Que laissez-vous faire aux agents IA ? Deux questions
Faire plus confiance aux agents parce que les modèles progressent, c'est retirer sa ceinture dans une plus belle voiture. Deux questions tranchent, sur la tâche.
Cinq risques IA que les PME doivent vraiment gérer
Fournisseur, économie, droit, stratégie, mise en œuvre. L'essentiel du risque IA est du risque d'entreprise ordinaire déguisé, et une PME n'a pas de conformité.
Un krach de l'IA toucherait-il vraiment votre entreprise ?
Les valorisations des labos d'IA ne tiennent pas, quelque chose cédera. Mais un krach touche peu une PME dont les usages tournent. Surveillez le risque de prix.
La facture IA, et le routeur qui la réduit
L'IA à grande échelle coûte cher, surtout avec des agents. Un routeur de modèles choisit le moins cher qui suffit. Ce que cela rapporte, et où sont les pièges.
Que devrait étudier ma fille à l'ère de l'IA ?
Quatre critères pour choisir ses études quand l'IA grignote tout : être intéressant, bien juger, posséder, répondre de ses actes. Et ce qu'il reste au code.
Assistant, agent, harnais : ce qu'est vraiment un agent IA
Agents, harnais, loop engineering, collègues numériques. Beaucoup relève du marketing. Un agent IA, c'est un modèle, des outils et une couche de pilotage.
Être premier, plus malin ou tricher : l'IA dans les PME
Dans la plupart des secteurs, les PME bricolent encore avec ChatGPT. L'avantage du premier reste ouvert en 2026, mais être malin vaut mieux qu'être pionnier.
Cinq catégories de projets IA : du concret au rêve lointain
Tout le monde veut aller sur la Lune avec l'IA, mais le premier gain est sur votre bureau. Cinq catégories de projets IA, et pourquoi la valeur est en 2 et 3.
Les grands cabinets perdent du terrain, et l'IA en est la cause
David Linthicum soutient que l'IA récompense l'exécution, pas la stratégie floue. D'où l'avance des petites équipes qui construisent elles-mêmes les solutions.
L'appel d'offres qui supposait le plus dur déjà résolu
Un appel d'offres voulait des agents IA partout, des données qui circulent et la conformité plus tard. L'ambition sans réalisme technique est un risque non géré.
Conseil IA pragmatique pour dirigeants: BrA1n & Co se lance
Pas de battage autour de l'IA ni une liste d'outils de plus, mais du conseil pragmatique et des solutions abordables qui marchent. Pourquoi nous avons lancé BrA1n & Co.
BrA1n : conseil et développement IA pour les directions
La plupart des entreprises n'ont pas besoin de plus de battage sur l'IA ni d'une liste d'outils, mais de conseils pragmatiques et de solutions abordables.